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龙华投控集团召开2020年一季度经济形势分析暨工作总结会议

2020/05/06 00:00:00

       4月30日上午,龙华投控集团在龙鹏大楼八楼会议室召开2020年度一季度经济形势分析暨工作总结会议。会议主要内容是:深入学习习近平总书记关于经济工作的重要论述,全面落实中央和省、市、区关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的各项部署要求;总结一季度公司经营工作情况,研判形势,分析问题,部署第二季度有关工作。集团总经理李正勇同志、副总经理王少林同志、财务总监倪曼光同志、各部门负责人及各筹备组组长(代表)共30余人参加了会议,少林同志主持了本次会议。

       会上,各筹备组组长汇报了一季度经营工作情况,分析存在的问题并提出二季度工作计划。

       正勇同志对一季度工作进行了总结:受疫情影响,一季度主要生产经营指标同比有所下滑,各项目建设关键节点也存在不同程度的滞后。集团及各辖属企业要认清当前的经济形势,一是要开源节流,有效降低成本,深挖增长潜力,严格控制各项费用支出,加快空置物业招租力度,加快人才街区和联润大厦重点项目的建设开发进度;二是积极稳健推进改革发展,抓实机构改革优化的各项工作落地,把改革成效反映到实际经济效益上来;三是要持续抓紧防疫安全,坚守生产安全底线,落实“三防”工作,加大风险管理覆盖力度,大力健全各业务领域风险排查机制。

       受董事长吕继纲同志委托,正勇同志对本次会议做了总结发言,对接下来的工作提出几点意见:一是要统一思想,凝心聚力,持续推动企业改革发展,要把企业机构优化改革深化下去,理顺管理职能,畅通管理流程,精简管理机构,优化管理人员,培养和引入专业人才,要真正让重组后的企业管理效率提升,管理成本降低,从而增强企业市场竞争力,实现企业经济效益的提升。二是要脚踏实地,未雨绸缪,想方设法解决企业发展瓶颈问题,拓展企业发展空间,要加快推进金融投资业务发展,形成园区开发、园区运营、金融投资三大板块,实现“产融结合”发展模式,助推龙华产业结构升级。三是树牢安全发展理念,加强安全生产监管。从一季度的情况看,投控系统安全生产形势进一步好转,但风险隐患仍然很多,这方面还有大量工作要做。要针对安全生产事故主要特点和突出问题,层层压实责任,狠抓整改落实,强化风险防控,从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生。

       最后,由正勇同志代表龙华投控集团分别与各筹备组组长签订《2020年度筹备组经营业绩考核责任书》。

       本次会议在总结一季度经营工作得失的基础上,对二季度的工作重点进行了明确,会议取得圆满成功。全体员工将在集团领导的带领下,按照会上的工作部署,以年度经营绩效责任书为目标,主动作为,以上下同欲的信念,自我超越的勇气,直面困难,砥砺前行,推动公司经营管理工作再上台阶。